Atteindre l'équité envers les femmes n'est pas seulement une question de moralité ou de politique liée à la nécessité de réaliser la justice sociale à travers une approche de genre dans les sociétés contemporaines. C'est une nécessité économique par excellence. Les sociétés qui réussissent à intégrer de manière plus complète et meilleure sur le marché du travail et dans les postes de direction réalisent des gains économiques importants, tant quantitatifs que qualitatifs, tandis que les sociétés qui tardent à réaliser l'égalité et la parité perdent beaucoup en termes de croissance, de création de richesse et de création d'emplois.

Une étude de Catalyst, une organisation travaillant depuis des décennies avec de grandes entreprises pour réaliser la parité au sein des administrations et des entreprises, a révélé que les entreprises du Fortune 500 qui promeuvent les femmes à des postes de direction réalisent des rendements pour les actionnaires supérieurs de 35 % par rapport aux entreprises qui ont le plus faible taux de participation féminine dans les postes de direction. Cela signifie que les femmes apportent à la direction des compétences et qualifications managériales différentes, enrichissant la gestion des affaires d'une valeur ajoutée qui se traduit par des profits supplémentaires pour les actionnaires.

Cela ne signifie pas que les avantages qu'apportent les femmes lorsqu'elles atteignent un poste de direction sont des capacités intrinsèques qu'elles ont en tant que femmes, mais plutôt parce que leur expérience sociale, économique et culturelle dans la société est différente et unique. Cette expérience est forgée à travers un long processus de confrontation à un environnement culturel marqué par des stéréotypes et des perspectives patriarcales et sexistes, un défi qui donne une saveur particulière à la réussite et se traduit par des compétences uniques en leadership, enrichissant les compétences de gestion de manière significative.

Foreign Policy Analytics affirme que "les 25 premières entreprises dominées par des hommes, gérées par une direction composée d'hommes et de femmes, réalisent des profits 47% supérieurs à ceux des 25 entreprises situées en bas de l'échelle". De plus, les entreprises qui adoptent une politique d'intégration basée sur le genre réduisent l'impact négatif sur le climat, développent de manière significative leur responsabilité sociale, et créent une culture interne basée sur l'inclusion, la diversité et la parité. Ces aspects bénéficient à la productivité, à la relation avec les clients, à la motivation des ressources humaines, et aux profits en général.

D'autre part, un rapport de l'Institut McKinsey Global conclut qu'il est possible d'ajouter 12 trillions de dollars au produit intérieur brut mondial d'ici 2025 en améliorant l'intégration des femmes et en réalisant la parité entre les sexes, en travaillant à réduire les écarts concernant les postes de direction et les salaires, entre autres. Les pays et les entreprises qui investissent dans l'intégration des femmes sur le marché du travail, qui ne perpétuent pas les écarts de salaires entre hommes et femmes, et qui donnent aux femmes des chances d'occuper des postes de responsabilité et de gestion, observeront un développement remarquable de leur produit intérieur brut.

Le PIB croît lorsque "les biens de capital, le marché du travail, la technologie, et le capital humain" se développent. Dans ce contexte, de nombreux pays, notamment arabes, s'appuient sur les biens de capital (c'est-à-dire l'investissement via le capital fixe) et importent des solutions technologiques, mais ils ne prennent pas de mesures pour ouvrir le marché du travail aux femmes et ne développent pas leur capital humain de manière adéquate.

Ainsi, nous constatons que le taux d'intégration des femmes sur le marché du travail dans les pays arabes ne dépasse pas 19%, comparé au taux mondial qui atteint 47%, et au taux des pays à revenu faible et intermédiaire qui est de 46%. Cela signifie que les pays arabes ne verront pas leurs économies se développer à un niveau comparable à celui des pays occidentaux, asiatiques, africains et américains, car quatre cinquièmes des femmes dans le monde arabe ne participent pas au cycle économique.

Les facteurs sont multiples, incluant des aspects culturels, législatifs et politiques (absence de programmes incitatifs). Mais, à mon avis, la plupart des facteurs sont économiques. Lorsque les femmes ne se voient pas confier des responsabilités supérieures dans l'administration publique, cela constitue une injustice en matière de promotion ayant un impact négatif sur les salaires des femmes au sein de l'administration publique. Ainsi, même dans les administrations publiques qui sont censées traiter hommes et femmes de manière égale, la discrimination est structurelle : les salaires de base sont similaires, mais les hommes bénéficient davantage de promotions que les femmes, créant ainsi une injustice en matière de salaire également.

Le secteur privé connaît une plus grande injustice, où les femmes sont préférées aux hommes pour certains travaux manuels (comme le textile, l'agroalimentaire, etc.), mais leurs salaires sont inférieurs au salaire minimum et elles ne sont pas promues à des postes de superviseurs ou de responsables de production. Cela rend l'attractivité du secteur privé (source d'emploi dans toutes les économies libres) faible dans les pays arabes.

Ajoutez à cela que les emplois techniques dans les secteurs nécessitant des compétences en ingénierie avancées sont réservés aux hommes plutôt qu'aux femmes, car les femmes sont orientées vers le secteur des services, et l'enseignement des sciences, des mathématiques et de la technologie est considéré comme une affaire d'hommes dans de nombreux pays arabes. Ainsi, la présence réduite des femmes dans des postes de responsabilité technique est due à la faiblesse de l'offre (nombre de femmes ingénieures, par exemple) et de la demande (la croyance que les hommes sont plus aptes aux emplois techniques complexes sur le terrain).

Par conséquent, ce qui est requis des pays arabes est d'améliorer l'attractivité du secteur privé en se concentrant sur l'égalité des salaires, le respect du salaire minimum et la récompense des entreprises qui placent les femmes dans des positions de responsabilité intermédiaire et supérieure, et investissent dans l'amélioration des conditions de travail en fournissant des installations spécifiques aux femmes, que ce soit en ce qui concerne l'allaitement ou les crèches sur le lieu de travail, et d'autres installations sanitaires spéciales. Il est également nécessaire de mettre en place des législations exigeant des entreprises, en particulier les grandes, de publier des rapports annuels sur la réduction des écarts entre hommes et femmes à tous les niveaux : en nombre, en termes de salaires, et en ce qui concerne l'occupation de postes de responsabilité dans la production, la gestion intermédiaire et la direction supérieure.

Les pays arabes doivent tirer parti du grand potentiel que représente la femme, surtout à une époque où l'éducation est généralisée et l'accès à l'université est élargi. Combler le fossé qui sépare les pays arabes des autres pays prendra des années, mais cela ne peut se faire qu'avec une politique volontariste incluant la discrimination positive, l'investissement dans l'attractivité des secteurs employeurs et la promotion de l'égalité des salaires et des opportunités.

L'intégration des femmes est une nécessité économique qui contribuera à long terme à environ deux points supplémentaires de croissance économique dans les pays arabes. Il ne faut pas gaspiller cette opportunité par des débats stériles sur le rôle des femmes dans les sociétés arabes qui ont duré trop longtemps. Nous devons libérer la moitié de la société des contraintes qui empêchent sa contribution à la prospérité et à la croissance des économies des pays arabes et les protègent contre les risques et les causes de retard et de récession.