La transformation numérique est devenue un enjeu majeur pour les entreprises, et le rôle du Directeur des Systèmes d'Information (DSI) a évolué en conséquence.
Le titre de DSI ne semble plus tout à fait refléter l'ampleur de la fonction actuelle, qui a gagné en importance avec la crise du Covid et la transformation numérique.
En effet, les DSI ont gagné en visibilité et en importance dans les organisations, participant de plus en plus aux discussions du conseil d'administration sur la cybersécurité et les investissements technologiques, et influençant les décisions liées à la planification, aux orientations stratégiques, à la mise en œuvre et aux opérations.
Selon le 22e rapport annuel de Foundry intitulé "State of the CIO", 77% des DSI estiment que leur rôle a été renforcé en raison de l'évolution de l'économie. En outre, la plupart des DSI (85%) estiment que leur rôle est de plus en plus axé sur le numérique et l'innovation.
Gartner, le cabinet de recherche, observe plusieurs itérations du rôle de DSI, notamment celui de Chief Digital Officer (CDO), de Chief Digital and Technology Officer, de Head of Technology, Data, and Innovation, ou encore de CIO et Vice-Président de la Recherche et Développement (R&D) et de l'Innovation.
Ces nouveaux titres reflètent l'expansion du rôle traditionnel du DSI, permettant à ces professionnels d'élargir leur impact et leurs opportunités de carrière :
Chief Transformation Officer (Responsable de la transformation) : Le titre le plus logique que les DSI peuvent assumer est peut-être celui de responsable de la transformation, ou responsable de la transformation numérique, étant donné le rôle de chef de file que les DSI ont assumé sur ce sujet, en particulier pendant la pandémie.
Chief Digital Officer (CDO) : Le rôle de CDO intègre le rôle typique d'un DSI. Le CDO est attendu pour influencer les résultats de l'entreprise par l'utilisation de la technologie et avoir un point de vue crédible. Les DSI sont passés d'un statut d'influenceurs à celui de responsables directs de la réalisation de ces objectifs.
Chief Digital and Transformation Officer : Ce titre pourrait être le plus adéquat, car il permet de transcender les fonctions technologiques traditionnelles et d'avoir des responsabilités dans la génération de revenus ainsi que d'utiliser la technologie pour créer des produits à valeur ajoutée.
DSI et Responsable de la Transformation Numérique : Ce titre reflète l'évolution du rôle du DSI, qui est devenu un stratège chargé d'identifier et d'utiliser les technologies qui optimisent les processus métier, élèvent l'expérience client et favorisent l'innovation.
En somme, ces nouveaux titres de responsabilités illustrent l'évolution du rôle du DSI dans le contexte de la transformation numérique.
Ils soulignent l'importance croissante de la technologie dans la stratégie et l'opération des entreprises, et la nécessité pour les DSI d'élargir leur champ d'action et d'influence.
En effet, les DSI ont gagné en visibilité et en importance dans les organisations, participant de plus en plus aux discussions du conseil d'administration sur la cybersécurité et les investissements technologiques, et influençant les décisions liées à la planification, aux orientations stratégiques, à la mise en œuvre et aux opérations.
Selon le 22e rapport annuel de Foundry intitulé "State of the CIO", 77% des DSI estiment que leur rôle a été renforcé en raison de l'évolution de l'économie. En outre, la plupart des DSI (85%) estiment que leur rôle est de plus en plus axé sur le numérique et l'innovation.
Gartner, le cabinet de recherche, observe plusieurs itérations du rôle de DSI, notamment celui de Chief Digital Officer (CDO), de Chief Digital and Technology Officer, de Head of Technology, Data, and Innovation, ou encore de CIO et Vice-Président de la Recherche et Développement (R&D) et de l'Innovation.
Ces nouveaux titres reflètent l'expansion du rôle traditionnel du DSI, permettant à ces professionnels d'élargir leur impact et leurs opportunités de carrière :
Chief Transformation Officer (Responsable de la transformation) : Le titre le plus logique que les DSI peuvent assumer est peut-être celui de responsable de la transformation, ou responsable de la transformation numérique, étant donné le rôle de chef de file que les DSI ont assumé sur ce sujet, en particulier pendant la pandémie.
Chief Digital Officer (CDO) : Le rôle de CDO intègre le rôle typique d'un DSI. Le CDO est attendu pour influencer les résultats de l'entreprise par l'utilisation de la technologie et avoir un point de vue crédible. Les DSI sont passés d'un statut d'influenceurs à celui de responsables directs de la réalisation de ces objectifs.
Chief Digital and Transformation Officer : Ce titre pourrait être le plus adéquat, car il permet de transcender les fonctions technologiques traditionnelles et d'avoir des responsabilités dans la génération de revenus ainsi que d'utiliser la technologie pour créer des produits à valeur ajoutée.
DSI et Responsable de la Transformation Numérique : Ce titre reflète l'évolution du rôle du DSI, qui est devenu un stratège chargé d'identifier et d'utiliser les technologies qui optimisent les processus métier, élèvent l'expérience client et favorisent l'innovation.
En somme, ces nouveaux titres de responsabilités illustrent l'évolution du rôle du DSI dans le contexte de la transformation numérique.
Ils soulignent l'importance croissante de la technologie dans la stratégie et l'opération des entreprises, et la nécessité pour les DSI d'élargir leur champ d'action et d'influence.