Rédigé par: Saad FAOUZI
I. Une métamorphose sociétale avec une transition démographique au Maroc
a. Les tendances démographiques récentes
Le recensement de 2024 révèle une transformation profonde de la structure démographique marocaine. L'indice synthétique de fécondité (ISF) est descendu sous le seuil de renouvellement des générations, s'établissant à 1,9 enfant par femme, contre 2,38 en 2014.
Cette évolution s'accompagne d'une modification substantielle de la pyramide des âges, avec un vieillissement progressif de la population active.
b. Facteurs Explicatifs
Plusieurs variables structurelles expliquent cette mutation démographique :
- L'urbanisation accélérée dans toutes les régions du Maroc (taux d'urbanisation atteignant 65%)
- L'amélioration du niveau d'éducation, particulièrement chez les femmes ( Taux de scolarisation féminine supérieure est à 38,5% avec +12 points depuis 2014)
- L'évolution des normes sociales et l'accès accru à la contraception
- Le report de l'âge du mariage (29 ans en moyenne pour les femmes)
- La réforme du code de la famille est un peu plus favorable aux femmes
II. Les critères définitoires d'une puissance industrielle
Pour appréhender la dynamique de notre trajectoire industrielle, nous devons analyser avec rigueur les indicateurs quantitatifs et qualitatifs qui caractérisent les économies industrialisées, afin d'établir une projection prospective robuste.
a. Indicateurs Quantitatifs
La caractérisation d'une puissance industrielle repose sur plusieurs métriques fondamentales :
- Une contribution minimum de 25% du secteur manufacturier au PIB
- Un taux d'industrialisation supérieur à 30%
- Une diversification des secteurs industriels
- Une intégration dans les chaînes de valeur mondiales
Par exemple, la Corée du Sud illustre parfaitement cette transformation. Son secteur manufacturier est passé de 16% du PIB en 1960 à 29.5% en 2022, dépassant le seuil critique des 25% qui caractérise les économies industrielles matures. En parallèle, son taux d'industrialisation a atteint 39%, surpassant significativement le niveau plancher de 30%
La diversification sectorielle constitue un autre marqueur essentiel, le Japon, référence en la matière, répartit sa production industrielle entre l'automobile (30%), l'électronique (25%), la métallurgie (15%), et les industries émergentes (30%), créant ainsi un tissu industriel résilient.
L'intégration aux chaînes de valeur mondiales se mesure par le taux de participation aux GVC (Global Value Chains). L'Allemagne, avec un taux de 63.2%, démontre l'importance de cette intégration pour une économie industrielle performante.
b. Critères Qualitatifs
Les facteurs qualitatifs, bien que plus complexes à quantifier, s'avèrent déterminants pour l'émergence industrielle également :
- Une main-d'œuvre qualifiée et adaptable
- Des infrastructures modernes et efficientes déployables sur tout le territoir national
- Un écosystème d'innovation dynamique qui pré-conçoit des produits innovants
- Une stabilité institutionnelle et réglementaire pour donner plus de confiance aux investisseurs industriels.
III. Stratégie d'industrialisation dans un contexte de décroissance démographique
Les pays confrontés à une décroissance démographique ont généralement accéléré leur transformation industrielle par l'intensification capitalistique.
Prenons le cas emblématique du Japon : face à un déclin démographique de 0,3% par an depuis 2010, le pays a augmenté sa densité robotique de 364 à 631 robots pour 10 000 employés entre 2010 et 2021, maintenant une croissance industrielle de 1,8% en moyenne.
Similairement, l'Allemagne, avec une population stagnante, a vu son ratio capital/travail augmenter de 32% sur la dernière décennie, permettant une progression de la productivité industrielle de 2,3% annuellement.
Ces expériences internationales démontrent qu'une trajectoire industrielle ambitieuse reste réalisable dans un contexte de décroissance démographique, moyennant une stratégie d'adaptation appropriée. industrielle.
a. Opportunités émergentes
La décroissance démographique, paradoxalement, peut constituer un atout :
- Augmentation du capital par travailleur
- Accélération de l'automatisation et de la robotisation de nos industries
- Concentration des investissements en formation
- Optimisation de l'allocation des ressources vers des secteurs de haute valeur ajoutée
b. Axes stratégiques d'adaptation
Pour concrétiser son ambition industrielle, le Maroc doit :
1. Investir massivement dans l'automatisation et l'industrie 4.0
2. Développer des programmes de formation ciblés à nos besoins industriels
3. Attirer les talents de la diaspora africaine et asiatiques
4. Renforcer l'intégration régionale dans les régions sous développées
5. Financer des programmes sociales pour favoriser le mariage et la procréation
La transition démographique du Maroc, loin d'être un obstacle, peut catalyser sa transformation industrielle. En capitalisant sur l'automatisation et l'innovation, le Royaume dispose des atouts nécessaires pour s'imposer comme leader industriel africain. Cette mutation nécessite néanmoins une politique industrielle ambitieuse et coordonnée, associant secteur public et privé dans une vision commune du développement.
Chief Technology Officer (CTO), Digitum Business
Expert en transformation digitale, innovation technologique et leadership stratégique, opérant
entre le Maroc, la France et le Royaume-Uni.