« Pour que la Loi de finances 2021 instaure les conditions perceptibles d’une relance économique vigoureuse, d’une couverture sociale rassurante et d’une préservation soutenable des équilibres économiques et sociaux de notre Pays ».
 

Par son communiqué du 22 septembre 2020, l’AEI avait réagi à la note de cadrage du chef de gouvernement concernant le projet de loi de finances (PLF) 2021.
 

L’AEI avait alors proposé dix mesures urgentes à intégrer dans ledit projet en vue de soutenir notre tissu économique, sauvegarder l’emploi, préserver le pouvoir d’achat de nos concitoyens et préparer l’avenir de notre pays en agissant immédiatement et en investissant particulièrement dans la santé, la protection sociale et dans les transitions écologique et digitale. L’AEI avait également insisté sur la nécessité pour le gouvernement de bien définir le nouveau positionnement international de notre économie au regard des opportunités créées par le redéploiement en cours des chaines de valeur internationales et plus particulièrement européennes et d’y mettre les moyens qu’il faut.
 

En effet, la crise sans précédent que nous vivons, appelle le Gouvernement à adopter des mesures exceptionnelles et à déployer les moyens appropriés pour en réduire les effets. De louables intentions ont été annoncées en matière de relance économique, de couverture sociale, d’amélioration de la gouvernance du secteur public et de de régularisation des activités informelles. Mais, le PLF présenté par le Gouvernement souffre d’un manque d’audace quant aux mesures et moyens mobilisés, d’une absence de ciblage des populations à soutenir et des activités à sauvegarder et d’une imprécision dans la programmation spatiale et temporelle devant traduire ces intentions en actions impactantes.
 

Les mesures de relance économique et de couverture sociale doivent être massives et rapides pour donner les effets socioéconomiques escomptés. La version actuelle du PLF 2021 ne répond pas à cette préoccupation.
 

Par ailleurs, les mesures annoncées par ce projet risquent d’être retardées, voire bloquées, par l’absence de certains éléments du cadre législatif et réglementaire approprié. C’est le cas de la loi sur les partenariats public privé (PPP), sachant qu’une partie importante des financements des grands projets prévus par le PLF 2021 en dépend. C’est également le cas de la charte des investissements et de la réforme fiscale issue des assises de la fiscalité sur lesquelles le gouvernement a beaucoup investi pour améliorer l’environnement des affaires dans notre Pays.
 

Comme prévu, la réforme fiscale tant attendue aurait pu élargir la base imposable ; réduire de manière substantielle les niches fiscales sans effets économiques et sociaux, et alléger la pression sur les revenus et la consommation des ménages. Elle aurait ainsi pu assurer plus de ressources et moins d’endettement publics.


D’autres réformes et textes de lois promis par le gouvernement sont aussi en attente, alors qu’ils sont déterminants pour la mise en œuvre des mesures annoncées ; c’est le cas, par exemple, de la réforme des retraites, de la loi sur l'arbitrage et la médiation, de la loi sur la grève, ou celle portant création du Conseil national consultatif de la Santé, et bien d’autres.
 

Les « programmes » présentés ces derniers jours par certains départements ministériels devant les commissions parlementaires ne manquent pas d’ambition sur le moyen et le long terme. Or, le pays a surtout besoin, dans l’état actuel des choses, d’actions fortes et immédiates pour endiguer la recrudescence de la crise sanitaire, réduire ses profondes séquelles économiques et contrecarrer ses stigmates sociaux. En cette fin de mandat, nous aurions souhaité que le gouvernement programme des actions immédiates, ciblées et dotées de moyens suffisants pour :