SFM Conseil et l’IÉSEG s’allient pour pérenniser les entreprises familiales marocaines.
Ce programme, une première dans le pays, repose sur quatre modules complémentaires qui allient théorie, pratique et échanges. Il offre des outils concrets pour relever des enjeux fondamentaux tels que la succession, la gouvernance, le leadership et l’innovation, tout en respectant les valeurs et l’héritage familial. L’objectif principal est clair : renforcer le leadership intergénérationnel et accompagner ces entreprises dans leur quête de pérennité. Abdelkader Boukhriss, président de SFM Conseil, a rappelé lors de la signature du partenariat que « 95 % du tissu économique marocain repose sur des PME, dont une majorité est constituée d’entreprises familiales ». Il a également souligné que ces entreprises, bien qu’essentielles pour l’économie nationale, restent vulnérables face aux défis de transmission et de durabilité.
Le lancement de ce programme a été marqué par une conférence inspirante animée par Antoine Mayaud, membre de la célèbre famille Mulliez, propriétaire de grands groupes internationaux tels que Decathlon, Auchan ou Leroy Merlin. Fort de son expérience dans la gouvernance familiale et la transmission intergénérationnelle, Antoine Mayaud a partagé avec les participants des clés essentielles pour assurer la pérennité des entreprises familiales. Parmi les points abordés, il a insisté sur l’importance d’un accompagnement dès le plus jeune âge pour inculquer l’esprit entrepreneurial, le maintien d’une cohésion familiale forte, ainsi que la mise en place d’une gouvernance structurée, non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour la famille. Il a également évoqué les défis liés au transfert de responsabilités entre générations, un processus délicat qui nécessite dialogue et outils adaptés.
Cette initiative commune entre SFM Conseil et l’IÉSEG marque un tournant dans l’accompagnement des entreprises familiales marocaines. En combinant expertise locale et savoir-faire international, ce programme ambitionne de transformer ces entités en modèles de résilience et de réussite. Les témoignages d’experts comme Antoine Mayaud apportent une perspective unique et des solutions pratiques pour relever les défis complexes auxquels ces entreprises font face. Avec cette démarche novatrice, SFM Conseil et l’IÉSEG posent les bases d’un avenir durable pour les entreprises familiales marocaines.
Le lancement de ce programme a été marqué par une conférence inspirante animée par Antoine Mayaud, membre de la célèbre famille Mulliez, propriétaire de grands groupes internationaux tels que Decathlon, Auchan ou Leroy Merlin. Fort de son expérience dans la gouvernance familiale et la transmission intergénérationnelle, Antoine Mayaud a partagé avec les participants des clés essentielles pour assurer la pérennité des entreprises familiales. Parmi les points abordés, il a insisté sur l’importance d’un accompagnement dès le plus jeune âge pour inculquer l’esprit entrepreneurial, le maintien d’une cohésion familiale forte, ainsi que la mise en place d’une gouvernance structurée, non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour la famille. Il a également évoqué les défis liés au transfert de responsabilités entre générations, un processus délicat qui nécessite dialogue et outils adaptés.
Cette initiative commune entre SFM Conseil et l’IÉSEG marque un tournant dans l’accompagnement des entreprises familiales marocaines. En combinant expertise locale et savoir-faire international, ce programme ambitionne de transformer ces entités en modèles de résilience et de réussite. Les témoignages d’experts comme Antoine Mayaud apportent une perspective unique et des solutions pratiques pour relever les défis complexes auxquels ces entreprises font face. Avec cette démarche novatrice, SFM Conseil et l’IÉSEG posent les bases d’un avenir durable pour les entreprises familiales marocaines.