Le marché du travail marocain traverse des défis structurels : faible taux de participation (43,5 %, moins de 20 % pour les femmes), chômage élevé chez les jeunes diplômés (30 %), et un poids important du secteur informel (20 à 40 %). Le pays souffre aussi de disparités régionales, de l’impact du changement climatique sur l’agriculture, et de la digitalisation encore mal exploitée.

La Feuille de route pour l'emploi vise à ramener le chômage à 9 % d’ici 2030 en créant 1,45 million d’emplois, avec un budget de 15 milliards de dirhams. Elle s’articule autour de huit axes stratégiques : soutien aux TPME, formation en alternance, lutte contre le décrochage scolaire, insertion des femmes, modernisation de l’ANAPEC, emploi agricole, etc.

Le rapport propose quatre scénarios économiques à l’horizon 2029, selon différents niveaux de croissance et de réforme. L’élément clé identifié est l’amélioration de l’élasticité emploi-croissance, actuellement très faible (0,23). Sans transformation structurelle majeure, l’objectif de 9 % reste très difficile à atteindre.

Ces quatre scénarios ne sont pas de simples projections économiques : ce sont autant de miroirs tendus à notre société. Ils montrent que l’avenir de l’emploi au Maroc dépend moins des discours que des choix structurels concrets que nous ferons dès aujourd’hui.

Le scénario de rupture, celui qui permettrait d’atteindre neuf pour cent de chômage en deux mille trente, exige une volonté politique forte, une coordination rigoureuse, et surtout une capacité d’exécution sans faille.

À l’inverse, l’inertie, la gestion au fil de l’eau, nous condamnerait à maintenir un chômage élevé, socialement explosif et économiquement inefficace.

Mais entre ces deux extrêmes, des marges de manœuvre existent. Pour les activer, il faudra miser sur l’éducation, soutenir les petites entreprises, valoriser le travail féminin, et surtout rendre le marché du travail plus inclusif et plus dynamique.

Alors, ramener le chômage à neuf pour cent d’ici deux mille trente n’est pas un rêve irréalisable. C’est un horizon exigeant, mais atteignable si nous plaçons l’emploi au cœur de notre stratégie nationale.

1. Quels sont les principaux défis structurels auxquels le marché du travail marocain est confronté ?
2. Quels sont les objectifs principaux de la Feuille de route pour l'emploi (FRE) et quel budget y est alloué ?
3. Quelles sont les principales initiatives et axes stratégiques prévus par la Feuille de route pour l'emploi ?
4. Comment la Feuille de route pour l'emploi envisage-t-elle d'améliorer l'adéquation entre l'offre et la demande sur le marché du travail ?
5. Quels sont les différents scénarios prospectifs analysés dans le document concernant l'évolution du marché du travail marocain à l'horizon 2029 ?
6. Quel rôle la gouvernance et un système d'information intégré jouent-ils dans le succès de la Feuille de route pour l'emploi ?
7. Quelles sont les recommandations clés proposées pour renforcer l'impact de la Feuille de route pour l'emploi ?
8. Comment la Feuille de route pour l'emploi envisage-t-elle de répondre aux défis liés à la participation des femmes et au décrochage scolaire ?