La marque égyptienne Kazyon a récemment fait une entrée remarquée sur le marché marocain en inaugurant une vingtaine de magasins discount, plaçant ainsi BIM, avec ses 670 magasins à travers le Royaume, dans une concurrence directe.

L'enseigne Kazyon égyptienne serait initiée par d’anciens membres de l’équipe qui ont introduit BIM au Maroc, notamment par Mohamed Benmezouara, l’ancien PDG de BIM Maroc qui avait lancé l’aventure avant de quitter l’entreprise en 2015.

Le financement de Kazyon provient d’un consortium d’investisseurs qataris et anglais, avec l’objectif ambitieux d’ouvrir 200 magasins d’ici deux ans et d’atteindre la barre des 600 magasins en cinq ans.

Pour atteindre ces objectifs, Kazyon a recruté du personnel directement de chez BIM et Label Vie, entre autres concurrents.

La bataille entre Kazyon et BIM dans le secteur des magasins discount promet d’intensifier la concurrence sur le marché marocain de la grande distribution

D'une part, la concurrence accrue entre ces deux acteurs majeurs peut entraîner une baisse des prix, bénéficiant ainsi directement aux acheteurs. Les consommateurs, en particulier ceux à revenu limité, peuvent profiter d'une gamme plus large de produits à des prix plus abordables, ce qui est essentiel dans un contexte économique où le coût de la vie ne cesse d'augmenter. De plus, cette rivalité stimule l'innovation et l'amélioration de la qualité des services, chaque entreprise s'efforçant de se démarquer de son concurrent.

Cependant, cette guerre des prix n'est pas sans risques. Une concurrence trop intense peut conduire à une guerre des prix destructrice, où les marges sont tellement réduites que la viabilité à long terme des entreprises peut être compromise. Cela pourrait entraîner une réduction de la diversité des produits disponibles et potentiellement une baisse de la qualité. 

Il est également important de considérer l'impact de cette concurrence sur les fournisseurs et les producteurs locaux. Les pressions exercées pour maintenir des prix bas peuvent se répercuter sur la chaîne d'approvisionnement, affectant les petits producteurs et fournisseurs qui peuvent se retrouver contraints d'accepter des prix inférieurs pour leurs produits, au détriment de leur rentabilité et de leur durabilité.

En conclusion, bien que la bataille entre Kazyon et BIM puisse offrir des avantages immédiats aux consommateurs marocains en termes de prix plus bas et d'une plus grande variété de choix, il est crucial de surveiller attentivement l'évolution de cette concurrence. Il est essentiel de maintenir un équilibre sain pour garantir que les avantages à court terme ne se transforment pas en inconvénients à long terme, tant pour les consommateurs que pour l'économie nationale dans son ensemble.