La Modernisation du CCME et la Création de FMMRE


I. Modernisation du Conseil de la Communauté Marocaine à l’Étranger (CCME)
II. Création de la Fondation Mohammedia pour les Marocains résidant à l'étranger ( FMMRE)
III. Feuille de Route : Trois Étapes Clés



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Par Saâd Faouzi, CTO Digitum Business France / Angleterre

Avec une diaspora estimée à 5,5 millions de Marocains en 2023 et des transferts financiers atteignant près de 100 milliards de dirhams en 2022, les Marocains résidant à l’étranger (MRE) constituent une ressource économique, sociale et culturelle de premier plan pour le Royaume. Ce document ambitionne de repenser le rôle du Conseil de la Communauté Marocaine à l’Étranger (CCME) et de poser les bases de la Fondation Mohammedia pour les Marocains résidant à l'étranger ( FMMRE) pour mieux intégrer les compétences et les
contributions des MRE dans le projet national.

I. Modernisation du Conseil de la Communauté Marocaine à l’Étranger (CCME)

1. Une Vision Renouvelée

Le CCME deviendrait une institution multisectorielle et moderne orientée vers l’accompagnement des Marocains du monde dans les domaines économiques, sociaux, culturels et juridiques. Cette refonte permettrait également de mobiliser les ressources financières et humaines de la diaspora au service du développement durable du Maroc.

2. Axes Stratégiques

A. L’investissement : Un moteur pour l’économie nationale

1. Création d’un Fonds d’Investissement pour la Diaspora (FID)
Les MRE transfèrent chaque année des montants conséquents :

■ 100 milliards de dirhams en 2022, soit environ 8 % du PIB marocain.
■ Ces fonds pourraient être orientés vers des projets stratégiques tels que les énergies renouvelables, le tourisme durable et l’innovation technologique.

Le FID serait financé par :
■ Une contribution conjointe de l’État et de la diaspora, avec des incitations fiscales pour encourager les investissements.
■ Une part des transferts pourrait être convertie en investissements productifs, avec un objectif de générer 10 % du PIB grâce aux investissements des MRE d’ici cinq ans.

Impact économique attendu :
■ Création de 200 000 emplois directs et indirects dans les secteurs bénéficiaires.
■ Amélioration de la balance commerciale grâce à l’augmentation des exportations des projets financés.

2. Mise en place d’une plateforme numérique pour faciliter l’investissement
○ Simplification des démarches administratives pour les MRE souhaitant investir au Maroc.
○ Connexion des investisseurs aux projets locaux prioritaires : agriculture,
industrie verte et infrastructures.

B. L’éducation : Préparer la nouvelle génération

1. Soutien aux enfants de la diaspora
○ Actuellement, environ 1,5 million d’enfants marocains à l’étranger sont confrontés à des défis pour maintenir leur identité.
○ Proposition d’augmenter de 50 % le budget dédié aux écoles marocaines à l’étranger et de développer des programmes numériques d’apprentissage de l’arabe et de l’histoire marocaine.

2. Bourses pour études au Maroc
○ Offrir des bourses spécifiques aux enfants de MRE pour étudier dans des universités marocaines, notamment dans les domaines stratégiques comme l’ingénierie, les sciences et la santé.
○ Objectif : intégrer 10 000 étudiants MRE dans les universités marocaines d’ici 2027, avec un impact direct sur le renforcement des compétences.

C. Services juridiques et administratifs
1. Guichets dédiés aux MRE dans les tribunaux marocains
○ 20 % des litiges juridiques des MRE concernent des questions immobilières et administratives.
○ La création de ces guichets accélérerait le traitement des dossiers et renforcerait la confiance des MRE envers le système judiciaire marocain.

2. Médiation à distance via les consulats
○ Permettre la résolution des conflits administratifs et juridiques par des mécanismes numériques intégrés, réduisant les coûts et les délais pour les MRE.

D. Centres culturels et sociaux : Maintenir les liens identitaires

1. Maisons de la Diaspora (Dar Al-Jaliya)
○ Ces centres, situés dans les régions à forte concentration marocaine, deviendraient des espaces de rencontres et de soutien culturel.
○ Budget estimé : 20 millions de dirhams par centre.

2. Impact attendu :
○ Amélioration de l’intégration sociale dans les pays d’accueil.
○ Renforcement du sentiment d’appartenance nationale parmi les jeunes générations.

II. Création de la Fondation Mohammedia pour les Marocains résidant à l'étranger ( FMMRE)

1. Objectifs Stratégiques
● Établir un lien solide entre la diaspora et le Maroc grâce à des programmes innovants.
● Représenter efficacement les intérêts des MRE dans les affaires nationales et internationales.

2. Structure Organisationnelle

1. Conseil consultatif mondial
○ Composé de représentants des cinq continents, regroupant des experts dans des domaines variés : économie, droit, culture et diplomatie.
2. Unité locale dans chaque consulat
○ Assurer un contact direct avec les MRE et offrir des services sur mesure.
3. Programmes Phare

A. Programme “Joudourna” (Nos racines)

● Visites annuelles subventionnées pour les jeunes générations.
● Formation culturelle et professionnelle pour encourager les jeunes à s’engager dans des projets au Maroc.

B. Renforcement de la soft power du Maroc
● Mobiliser la diaspora pour promouvoir :

○ Le tourisme : Avec 13 millions de touristes en 2023, les MRE jouent déjà un rôle clé dans l’attractivité du Maroc.
○ Les intérêts nationaux, notamment sur la question du Sahara.
○ Attraction des investisseurs internationaux dans les nouvelles technologies, la santé et l'énergie renouvelable.

4. Financement et Durabilité

● Budget annuel estimé à 500 millions de dirhams, réparti comme suit :

○ 250 millions de dirhams pour les programmes sociaux et éducatifs.
○ 150 millions de dirhams pour les infrastructures (Maisons de la Diaspora).
○ 100 millions de dirhams pour les plateformes numériques et les projets culturels.

● Sources de financement :

○ Contributions symboliques des MRE.
○ Partenariats avec des organisations internationales.

III. Feuille de Route : Trois Étapes Clés

Année 1 : Mise en place des bases

● Révision du cadre légal et création des premières plateformes numériques.
● Ouverture du premier centre pilote “Maison de la Diaspora” à Paris.

Année 2 : Expansion des programmes

● Création de trois nouveaux centres.
● Déploiement intégral du Fonds d’Investissement pour la Diaspora.

Année 3 : Évaluation et renforcement

● Analyse des résultats et ajustements des stratégies.
● Préparation d’une feuille de route décennale.
 

Pour conclure

En intégrant la diaspora marocaine dans un projet global et inclusif, le Maroc pourrait augmenter de manière significative sa capacité à mobiliser des ressources financières, humaines et diplomatiques. Les propositions avancées dans cet article, articulées autour du CCME et de la FMMRE, visent à répondre aux aspirations des Marocains du monde tout en contribuant activement au développement national. Le rôle de la diaspora, en tant qu’ambassadeur économique et culturel, est essentiel pour le Maroc de demain.


Lundi 25 Novembre 2024

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