Création de 36 000 nouveaux postes
Le PLF 2025 prévoit une rationalisation des concours pour l’accès aux postes publics. En 2025, le nombre de concours publiés reste stable, avec une ouverture de postes modulée en fonction des priorités stratégiques du gouvernement. Le rapport met en lumière un équilibre entre le nombre de concours organisés et les postes ouverts, indiquant une volonté de maîtriser les coûts tout en assurant la couverture des besoins critiques des différents ministères.
Les chiffres révèlent une moyenne ajustée de postes ouverts par concours, ce qui témoigne d’une approche ciblée de recrutement, où chaque poste est évalué selon sa contribution potentielle aux objectifs de développement national. Cette stratégie vise à éviter le gaspillage des ressources financières et à garantir que les recrutements s'alignent avec les priorités nationales.
Le PLF 2025 s’inscrit également dans une dynamique d’amélioration des compétences au sein de la fonction publique. Un effort considérable est consenti pour recruter des experts via des appels à candidatures spécifiques, favorisant ainsi l’apport de compétences spécialisées dans des secteurs de pointe. Cela est particulièrement pertinent dans les domaines liés aux réformes économiques et sociales, où des expertises externes sont parfois indispensables pour atteindre les objectifs fixés.
Le recours à des experts permet de répondre aux besoins immédiats du pays en matière de savoir-faire tout en maîtrisant les coûts associés à la formation de nouveaux fonctionnaires sur des compétences hautement techniques. Cela reflète une volonté d'accélérer la modernisation de l'administration marocaine en y intégrant des talents externes dans des postes stratégiques.
Un des points forts du PLF 2025 est son engagement à maîtriser la masse salariale publique. Le rapport souligne l’importance d’une gestion rigoureuse des effectifs afin de contenir les dépenses liées aux salaires, tout en assurant une allocation optimale des ressources humaines. Cette politique vise à maintenir un équilibre budgétaire tout en favorisant une administration plus agile et efficace.
Le PLF 2025 prévoit une répartition plus équilibrée des postes, en tenant compte des départs à la retraite et des besoins urgents dans certains secteurs comme l’éducation, la santé et la justice. Une attention particulière est accordée à la gestion des recrutements afin de garantir que chaque nouveau fonctionnaire contribue à améliorer la qualité des services publics.
En somme, le PLF 2025 aborde la question des ressources humaines avec une approche pragmatique, visant à équilibrer la maîtrise des coûts avec la nécessité de doter l’administration marocaine des compétences requises pour soutenir ses ambitions de développement. Grâce à une meilleure gestion des concours publics, un recours ciblé aux experts et une maîtrise de la masse salariale, le gouvernement cherche à optimiser ses ressources tout en garantissant un service public efficace et de qualité.
Les chiffres révèlent une moyenne ajustée de postes ouverts par concours, ce qui témoigne d’une approche ciblée de recrutement, où chaque poste est évalué selon sa contribution potentielle aux objectifs de développement national. Cette stratégie vise à éviter le gaspillage des ressources financières et à garantir que les recrutements s'alignent avec les priorités nationales.
Le PLF 2025 s’inscrit également dans une dynamique d’amélioration des compétences au sein de la fonction publique. Un effort considérable est consenti pour recruter des experts via des appels à candidatures spécifiques, favorisant ainsi l’apport de compétences spécialisées dans des secteurs de pointe. Cela est particulièrement pertinent dans les domaines liés aux réformes économiques et sociales, où des expertises externes sont parfois indispensables pour atteindre les objectifs fixés.
Le recours à des experts permet de répondre aux besoins immédiats du pays en matière de savoir-faire tout en maîtrisant les coûts associés à la formation de nouveaux fonctionnaires sur des compétences hautement techniques. Cela reflète une volonté d'accélérer la modernisation de l'administration marocaine en y intégrant des talents externes dans des postes stratégiques.
Un des points forts du PLF 2025 est son engagement à maîtriser la masse salariale publique. Le rapport souligne l’importance d’une gestion rigoureuse des effectifs afin de contenir les dépenses liées aux salaires, tout en assurant une allocation optimale des ressources humaines. Cette politique vise à maintenir un équilibre budgétaire tout en favorisant une administration plus agile et efficace.
Le PLF 2025 prévoit une répartition plus équilibrée des postes, en tenant compte des départs à la retraite et des besoins urgents dans certains secteurs comme l’éducation, la santé et la justice. Une attention particulière est accordée à la gestion des recrutements afin de garantir que chaque nouveau fonctionnaire contribue à améliorer la qualité des services publics.
En somme, le PLF 2025 aborde la question des ressources humaines avec une approche pragmatique, visant à équilibrer la maîtrise des coûts avec la nécessité de doter l’administration marocaine des compétences requises pour soutenir ses ambitions de développement. Grâce à une meilleure gestion des concours publics, un recours ciblé aux experts et une maîtrise de la masse salariale, le gouvernement cherche à optimiser ses ressources tout en garantissant un service public efficace et de qualité.
Les nouveaux postes de recrutement par département
Le PLF 2025 prévoit une création de 36 000 nouveaux postes de recrutement dans la fonction publique, répartis entre différents ministères et secteurs. Parmi les secteurs prioritaires :
Ministère de l’Éducation : Environ 12 000 postes seront créés pour répondre aux besoins croissants en enseignants et personnel pédagogique, dans le cadre de la réforme éducative visant à améliorer la qualité de l’enseignement. Ministère de la Santé : Ce secteur bénéficiera de 8 000 nouveaux postes, afin de renforcer les équipes médicales, notamment dans les régions les plus démunies en termes d’infrastructures de santé. Ministère de la Justice : Un total de 3 000 postes sera ouvert pour soutenir les réformes en matière de justice et de droits humains. Ministère de l'Intérieur : Avec une allocation de 5 000 nouveaux postes, ce département vise à renforcer les effectifs de sécurité et de gestion territoriale. Autres ministères : Environ 8 000 postes sont prévus pour d’autres secteurs, y compris l’agriculture, les finances, et les infrastructures.
Ministère de l’Éducation : Environ 12 000 postes seront créés pour répondre aux besoins croissants en enseignants et personnel pédagogique, dans le cadre de la réforme éducative visant à améliorer la qualité de l’enseignement. Ministère de la Santé : Ce secteur bénéficiera de 8 000 nouveaux postes, afin de renforcer les équipes médicales, notamment dans les régions les plus démunies en termes d’infrastructures de santé. Ministère de la Justice : Un total de 3 000 postes sera ouvert pour soutenir les réformes en matière de justice et de droits humains. Ministère de l'Intérieur : Avec une allocation de 5 000 nouveaux postes, ce département vise à renforcer les effectifs de sécurité et de gestion territoriale. Autres ministères : Environ 8 000 postes sont prévus pour d’autres secteurs, y compris l’agriculture, les finances, et les infrastructures.
Les départs à la retraite
Le rapport du PLF 2025 souligne également que plus de 15 000 fonctionnaires partiront à la retraite d’ici la fin de l’année, répartis comme suit :
Ministère de l’Éducation : Près de 7 000 départs à la retraite, ce qui nécessite un renouvellement important des effectifs pour éviter un déficit en enseignants. Ministère de la Santé : Environ 3 000 départs, notamment dans les rangs du personnel médical et paramédical, exigeant une attention particulière pour maintenir un service de qualité. Ministère de la Justice : Près de 1 500 départs, impactant principalement les magistrats et le personnel administratif. Ministère de l'Intérieur : 2 000 départs, touchant principalement les forces de sécurité et la gestion des administrations locales. Autres ministères : Les 1 500 départs restants concernent des fonctions administratives et techniques dans divers départements. Ces chiffres permettent de mieux comprendre l'ampleur des ajustements en matière de ressources humaines dans la fonction publique marocaine, et soulignent la nécessité d'une gestion proactive des départs pour éviter une surcharge des services publics tout en assurant le transfert de compétences.
Ministère de l’Éducation : Près de 7 000 départs à la retraite, ce qui nécessite un renouvellement important des effectifs pour éviter un déficit en enseignants. Ministère de la Santé : Environ 3 000 départs, notamment dans les rangs du personnel médical et paramédical, exigeant une attention particulière pour maintenir un service de qualité. Ministère de la Justice : Près de 1 500 départs, impactant principalement les magistrats et le personnel administratif. Ministère de l'Intérieur : 2 000 départs, touchant principalement les forces de sécurité et la gestion des administrations locales. Autres ministères : Les 1 500 départs restants concernent des fonctions administratives et techniques dans divers départements. Ces chiffres permettent de mieux comprendre l'ampleur des ajustements en matière de ressources humaines dans la fonction publique marocaine, et soulignent la nécessité d'une gestion proactive des départs pour éviter une surcharge des services publics tout en assurant le transfert de compétences.